Coaching para Ejecutivos y Emprendedores

Según la Federación Internacional de Coaching, ICF:

“El coaching es una relación profesional continuada que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones. A través de este proceso de Coaching, los clientes ahondan en su aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida.”.

Reflexionaremos acerca de los siguientes puntos:

• Autoconocimiento: ¿Dónde estoy?
• Autoestima: Donde estoy, ¿estoy bien donde estoy?
• Autorrealización: ¿A dónde quiero ir?
• Acción: Qué puedo hacer para conseguirlo.

El coaching enfocado para ejecutivos o emprendedores, implica analizar la situación actual, identificar los objetivos deseados y establecer un plan de trabajo con el coach e individual, para conseguir los objetivos propuestos.

Se trata de aprender los mecanismos de acción y pensamiento, para que los objetivos propuestos sucedan y retirar cualquier obstáculo personal que nos impida evolucionar hacia la dirección profesional deseada.

En AGS coaching podemos acompañarlos en el camino de la excelencia profesional, contáctenos.

• Diseño de plan de carrera
• Diseño de CV
• Cambio de orientación profesional
• Carrera profesional
• Claridad en la toma de decisiones
• Aumento de la confianza y el valor.
• Desarrollo de capacidades para afrontar los cambios
• Entrevistas de trabajo
• Confianza, autocontrol, asertividad
• Orientación al logro y resultados
• Desarrollo del máximo potencial
• Consecución de objetivos
• Liderazgo
• Mejora situación laboral
• Mejora relaciones profesionales y personales
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• Método GROW
• Gráfica de Maslow
• Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)
• Programación Neurolingüística (PNL)
• El ciclo de renovación
• Dicotomías de Yung
• Myers- Briggs Type Indicator (MBTI)
• FIRO-B
• DISC (diagnóstico de medición del comportamiento observable)
• CV por competencias
• Insight discovery
• Identidad Pública
• Mandala
• Arboles de decision

En el coaching para ejecutivos o emprendedores, se aplicarán diferentes técnicas de trabajo o evolución profesional, según requiera cada caso.

Todas estas técnicas han demostrado su eficacia en su aplicación, como las técnicas de Programación Neurolíngüística creada por Richard Bandler y John Grinder para reencuadrar, niveles neurológicos de Robert Dilts (discípulo de John Grinder) como modelo de organización de información.

Bernard Bass introdujo el concepto de liderazgo tranformador, frente al más habitual el liderazgo transaccional.

El liderazgo transformador, promueve y genera situaciones a medida de los integrantes del equipo, las circustancias, los retos a resolver.

Tiene en cuenta la singularidad de la situación y las personas comprometidas, para generar una solución a medida.

El coaching para ejecutivos o emprendedores de liderazgo, se centra en potenciar la habilidad de liderazgo transformador, parta así disponer de mayor flexibilidad, análisis y creatividad a la hora de planificar o resolver las distintas situaciones.

Por experiencia.

En coaching, como en prácticamente todas las disciplinas, la formación es esencial, unida a la experiencia. Pero en coaching ejecutivo, si cabe, es aún más importante la experiencia de los coachs certificados en el ámbito profesional, gestionando equipos, liderando oportunidades, desenvolviéndose en entornos complejos.

Es por ello por lo que en AGS coaching contamos con coach certificados por ICF, la federación líder a nivel mundial de coaching, que además combinan su actividad de acompañamiento a ejecutivos con su labor profesional. Contamos con “líderes entrenado a líderes”. Todos nuestros coach cuentan con una dilatada experiencia como profesionales de distintos ámbitos ,en puestos de responsabilidad corporativa. Cuentan con acreditaciones de la Escuela Europea de Coaching y acumulan más de 100 horas de práctica profesional.

Estas son algunas de nuestras especialidades. Para saber más, consúltanos sin compromiso:.

• Coaching profesional
• Coaching empresarial
• Coaching organizacional
• Coaching para ejecutivos
• Coaching de equipos
• Coaching y liderazgo
• Coaching para el éxito
• Coaching para el crecimiento profesional
• Coaching para el cambio profesional
• Coaching y comunicación
• Coaching para la gestión de conflictos
• Coaching en evolución y superación personal
• Coaching y gestión del tiempo

La duración de un proceso de coaching depende del reto a trabajar y de la persona, pero lo normal es que dure entre 4 y 8 sesiones.

En coaching ontológico trabajamos con el modelo del observador de Rafael Echevarría, uno de los padres del coaching ontológico: en la vida actuamos para obtener un resultado.

Todos los coach de AGS están adheridos al código deontológico de ICF.