Coaching Profesional

El coaching profesional para empresas, puede ayudar a una empresa a optimizar la capacidad laboral y de bienestar de sus equipos de trabajo.

También puede dedicar su atención de mejora y bienestar para ejecutivos concretos o emprendedores, con alto grado de presión y responsabilidad.

En AGS disponemos de un equipo especializado en coaching en Madrid, para optimizar los resultados de su empresa o mejorar su proyecto profesional particular dentro de un entorno ejecutivo o de emprendedor.

• Coaching para mejorar el rendimiento y bienestar del equipo de trabajadores de mi empresa.
• Planificar correctamente los objetivos más beneficiosos para mi empresa.
• Mejorar la capacidad de comunicación y colaboración de los diferentes equipos de mi empresa.
• Coaching para que is equipos de trabajo, aprendan a asumir responsabilidades.
• Optimizar a mi equipo para que aprenda a resolver nuevas situaciones inesperadas.
• Ayuda en el proceso de reestructuración de tu empresa.
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• Reorientar mi vida laboral.
• Identificar y dar salida a tus mejores virtudes profesionales.
• Coaching para desarrollar tu plan de carrera.
• Coaching para adquirir mayor seguridad profesional.
• Aprender a mejorar la capacidad de comunicación y liderazgo.
• Coaching para mejorar la asertividad laboral y personal.
• Coaching para saber gestionar el estrés.
• Aprender a gestionar y organizar el trabajo.
• Aprender a afrontar situaciones laborales inesperadas y novedosas.
• Planificación ejecutiva de objetivos y tareas para conseguir dichos objetivos.
• Coaching para combatir la desconfianza y aislamiento laboral.
• Adaptación al mundo digital.
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• Recopilación de la situación d ela empresa, mediante cuestionarios o entrevistas a diferentes trabajadores. Feedback 360.
• Teoria del liderazgo X (autocrático) Y (participativo) de Mc Gregor.
• Pirámide de Maslow.Toría motivacional de la conducta humana, aplicada al mundo laboral.
• Análisis las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de la empresa, del ejecutivo o del proyecto emprendedor.
• PNL. Saber identificar las habilidades profesionales de un equipo, ejecutivo o emprendedor y trazar un plan a medida de sus aptitudes.
• El ciclo de renovación
• Las Dicotomías de Carl G Jung. Nos permiten identificar diferentes perfiles de personalidad, sus virtudes y puntos débiles y con ello, optimizar su rendimeinto y satisfacción personal y profesional.
• Test enfocado a la dinámica de grupos de Myers- Briggs Type Indicator (MBTI)
• Test FIRO-B, par alas relaciones interpersonales y la comunicación.
• DISC (diagnóstico de medición del comportamiento observable)
• Sistemas de predicción lógicos, según metodología de Arboles de decision.
• Liderazgo transformador frente al transaccional de Bernard Bass